宋仕強(qiáng)先生發(fā)布“宋仕強(qiáng)論道”系列視頻，分享多年學(xué)習(xí)、生活和工作經(jīng)驗和感悟,這段時間發(fā)表的是對華強(qiáng)北（Shenzhen Huaqiangbei）的研究。“宋仕強(qiáng)論道”系列小視頻，會在抖音號、微信視頻號、嗶哩嗶哩、小紅書、YouTube等國內(nèi)外短視頻平臺發(fā)布，也整理成文字與大家分享。宋仕強(qiáng)是金航標(biāo)（www.kinghelm.com.cn）和電子和薩科微（www.01ar.cn）半導(dǎo)體總經(jīng)理，在他的強(qiáng)力帶領(lǐng)下，金航標(biāo)薩科微營收數(shù)據(jù)連續(xù)兩年超過100%的增長！

宋仕強(qiáng)先生（huaqiangbei Songshiqiang）

宋仕強(qiáng)論道之華強(qiáng)北的領(lǐng)軍企業(yè)（四十六）：

華強(qiáng)北曾經(jīng)因為一些領(lǐng)軍企業(yè)的帶動而蓬勃發(fā)展，當(dāng)年的華強(qiáng)集團(tuán)、賽格集團(tuán)、桑達(dá)集團(tuán)和華發(fā)集團(tuán)等是其中的代表，但現(xiàn)在他們失去了曾經(jīng)的帶頭大哥的地位。其他的例子，如騰訊對于深圳市南山區(qū)科技園的帶動，華為對龍崗坂田雪象崗頭片區(qū)和對東莞松山湖片區(qū)的帶動，是非常明顯的。就好比我們金航標(biāo)薩科微搬到神舟電腦，樓下就隨即開了一家“瑞幸咖啡”，我們的工程師們就是他們[敏感詞]的客戶群，生意還不錯！

前幾天我特意去看了“京華電子”的展覽產(chǎn)品店鋪，賣的還都是和以前京華和菲利普合資的一些東西，但是在國慶節(jié)期間竟然鎖著門，顯然產(chǎn)品和商業(yè)價值都被邊緣化了。賽格日立是做平板液晶電視顯示屏的業(yè)務(wù)，但是整個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)景氣不再，華強(qiáng)集團(tuán)的業(yè)務(wù)多元化，并且華強(qiáng)集團(tuán)下面做元器件代理的公司，跟華強(qiáng)北的小商戶小柜臺在搶飯吃，是零和博弈的關(guān)系，華強(qiáng)北的商戶都搞不過他，因為他們擁有資金、人才、供應(yīng)鏈、渠道和品牌等優(yōu)勢。華強(qiáng)集團(tuán)成了僅僅是收房租的地主，而他們的“方特樂園”和文化創(chuàng)意產(chǎn)品“光頭強(qiáng)系列”，也無法與華強(qiáng)北的產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同發(fā)展。華強(qiáng)北（Shenzhen Huaqiangbei）賽格集團(tuán)、華發(fā)集團(tuán)、桑達(dá)集團(tuán)已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年的風(fēng)光了，馬興瑞市長拍板引進(jìn)的中電集團(tuán)，和華強(qiáng)北產(chǎn)業(yè)的匹配度不夠，對華強(qiáng)北的帶動力度也不足。

現(xiàn)在華強(qiáng)北急需一個強(qiáng)有力的領(lǐng)軍企業(yè)，是政府花大力氣引進(jìn)還是在華強(qiáng)北內(nèi)部培育呢？我宋仕強(qiáng)覺得政府應(yīng)該在目前已經(jīng)發(fā)展較好的企業(yè)中篩選出中等規(guī)模的電子數(shù)碼類企業(yè)來加速孵化，或者集中一些中型企業(yè)，選擇10個到20個進(jìn)行重點培育，放水養(yǎng)魚讓他們成長起來，在反過頭來帶動華強(qiáng)北的成長和繁榮。

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宋仕強(qiáng)論道之華強(qiáng)北專業(yè)市場轉(zhuǎn)型失敗（四十七）：

現(xiàn)在的華強(qiáng)北的“明通化妝品市場”，以前是明通手機(jī)配套市場。我國慶節(jié)去看了一下慘不忍睹，店面裝修破舊不堪，環(huán)境衛(wèi)生差劣，周邊的配套設(shè)施也非常落后。我覺得華強(qiáng)北靠西邊的區(qū)域目前還行，但是這里靠著東邊這一塊非常破敗了，明通化妝品市場和周邊這幾個美妝和食品市場都不太景氣。

對于明通化妝品市場及周邊美妝和食品市場的困境，我認(rèn)為需要政府重新定位規(guī)劃招商搞起來，提高人流量集客率，重新吸引整合品牌和商家資源，這里是華強(qiáng)北可以著力打造的地方。華強(qiáng)北以前的手機(jī)以及化妝品產(chǎn)業(yè)，一直游走在灰色地帶，一直猥瑣發(fā)育。在以后的規(guī)劃和商業(yè)營運中，應(yīng)該要規(guī)避掉！

華強(qiáng)北管理者應(yīng)該更換新的思維模式，有效商業(yè)模式創(chuàng)新。如福田區(qū)有很強(qiáng)的金融優(yōu)勢，可否結(jié)合起來發(fā)展？又如毗鄰福田區(qū)會展中心的優(yōu)勢，結(jié)合現(xiàn)在蓬勃發(fā)展的電子元器件的國產(chǎn)化，可以打造一個專業(yè)的國產(chǎn)集成電路會展專場，展廳不用大但是每天都有展覽，起到國產(chǎn)集成電路品牌的宣傳和推廣、技術(shù)交流和合作、推動行業(yè)的迭代升級的作用，這也是好的亮點。會展也是聚集人氣和資源的地方，因為還是一個大產(chǎn)業(yè)，可以為華強(qiáng)北帶來更多商機(jī)和合作機(jī)會。利用好華強(qiáng)北在電子信息產(chǎn)業(yè)的大IP優(yōu)勢，然后把福田區(qū)的金融、會展、科技，把這些有利要素整合在一起，能夠創(chuàng)造出來很好的東西。

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宋仕強(qiáng)論道之華強(qiáng)北的專業(yè)市場（四十八）：

華強(qiáng)北衰敗的原因是什么，一個主要原因是，幾十個各式各樣的專業(yè)市場在激烈的競爭時，沒有變革和迭代而衰敗了，當(dāng)然背后還有支撐他們的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈也是如此。比如太平洋安防市場原來生意很旺，安防市場是由珠三角地區(qū)做攝像機(jī)、高速球、數(shù)碼矩陣、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、平安城市的安防企業(yè)支撐的，但是深圳的安防企業(yè)方陣在與杭州的安防企業(yè)集群PK中敗下陣來了，市場被杭州的海康威視、大華、紅蘋果這些給吃掉了，市場和企業(yè)都沒有了由此帶來的人流和消費就沒了。還有一些專業(yè)市場還在但不旺了，以前手表是深圳的支柱產(chǎn)業(yè)之一，“天王表”、“伊波表”這些深圳自有品牌現(xiàn)在看不到了，只剩下“飛亞達(dá)”孤零零的存在著，產(chǎn)業(yè)的生態(tài)也建不起來，同樣的手機(jī)配套市場也基本上都沒落了。華強(qiáng)北在最多的時候，大概有50多個專業(yè)市場，現(xiàn)在基本數(shù)得著的專業(yè)市場沒有了。

隨著時代發(fā)展，我們的專業(yè)市場要不要變要不要迭代呢？肯定是要的，比如蘋果的旗艦店人氣就旺，我考察了南山區(qū)益田假日廣場的蘋果店，基本上經(jīng)常是人山人海。還有華為的旗艦店，華為的數(shù)碼產(chǎn)品賣的這么好，能不能夠引進(jìn)華為的旗艦店過來華強(qiáng)北？以及華為問界汽車搞一個4S店、大疆的無人機(jī)或者一些其他聚人氣的展廳也可以，政府可以給一些補貼和扶持，既弘揚了我們民族品牌也能夠聚華強(qiáng)北人氣。

宋仕強(qiáng)先生（huaqiangbei Songshiqiang）在測試碳化硅產(chǎn)品

宋 仕 強(qiáng) 先 生 簡 介

宋仕強(qiáng)先生，薩科微半導(dǎo)體和金航標(biāo)電子兩家公司的總經(jīng)理，中國電子學(xué)會專家?guī)斐蓡T、深圳華強(qiáng)北研究專家、專欄科普作家。宋仕強(qiáng)從基層技術(shù)人員干起，擔(dān)任過國際地產(chǎn)上市公司CEO，有豐富的技術(shù)管理和企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗，將宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與現(xiàn)實中經(jīng)營管理相結(jié)合，帶領(lǐng)公司高速發(fā)展！

宋仕強(qiáng)先生投資的薩科微半導(dǎo)體和金航標(biāo)電子公司，總部設(shè)在中國深圳市，都是國家高新技術(shù)企業(yè)，薩科微“SLKOR”（www.01ar.cn）和金航標(biāo)“Kinghelm”（www.kinghelm.com.cn）品牌，享有國際化知名度和美譽度，市場占有率逐漸擴(kuò)大。深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司，專注新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，技術(shù)團(tuán)隊來自韓國延世大學(xué)和清華大學(xué)，掌握國際領(lǐng)先的碳化硅MOSFET技術(shù)。薩科微由FABLESS設(shè)計發(fā)展成集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售和技術(shù)服務(wù)一體的高科技公司。